Por: Camilo Molina Castaño.Jefe del Centro de Desarrollo EmpresarialUniversidad Pontificia Bolivariana Parece un oxímoron. La muerte del senador Miguel Uribe Turbay nos recuerda lo confuso y doloroso que es este país. Este tipo de actos nos pone a pensar que seguimos siendo un país fragmentado, donde aun priman las emociones y la razón se diluye en balas y puñales. Que el senador sea un ejemplo para que el debate vuelva a las tornas de la razón y no de la emoción. Y mas en épocas electorales que se avecinan. En Colombia, la historia política esta atravesada por episodios que han buscado frenar el cambio a través de la violencia. El magnicidio de un senador no es solo la muerte de una persona: es un golpe simbólico a las ideas y a la esperanza colectiva. Hace poco, leyendo La Verdadera Historia de Colombia de Hernando Gomez Buendía pareciera que nuestras diferencias se vienen dirimiendo a través del machete y las balas desde tiempos inmemoriales. Me recuerda un momento clave: el asesinato de Jorge Eliécer Gaitán en 1948. Ese hecho desencadenó el Bogotazo, un estallido social y político que sumió al país en una violencia prolongada. Sin embargo, en medio del caos, también surgieron nuevas formas de organización comunitaria y económica. Mientras el Estado tambaleaba, también surgieron nuevas formas de organización comunitaria y económica. Se creó la acción comunal para dar respuesta a las necesidades de desarrollo comunitario en el país. En barrios enteros aparecieron redes de comercio informal, cooperativas y asociaciones vecinales para suplir necesidades básicas. Este ejemplo histórico revela dos verdades incomodas, pero poderosas, y espero que no sea demasiado pronto para hacerlo: por un lado, como dice Alejandro Salazar en Colombia Ganadora, una estrategia emergente: “Colombia no comprende ni navega de lo micro a lo macro”. Esto quiere decir que por más cataclismos mediáticos que sigan pasando (que espero que no), la vida sigue con sus formas y vaivenes. La segunda es que las crisis rompen el orden establecido, y en ese vacío surgen nuevas estructuras. Tras una crisis, el país entra en un periodo de inestabilidad. Las prioridades cambian. Los heraldos del apocalipsis pululan: la gente busca seguridad, acceso a información veraz, espacios de encuentro y cooperación. Y es justamente en estos nuevos espacios es donde el emprendedor puede asumir un rol central para convertirse en traductor de necesidades colectivas en soluciones concretas. El emprendedor no solo crea productos o servicios; en contextos de crisis actúa como puente entre el descontento y la esperanza, entre la necesidad urgente y la solución viable. Su papel implica leer el momento, adaptarse rápido y, sobre todo, movilizar a otros hacia objetivos comunes que fortalezcan el tejido social y económico. Para el emprendedor, este es un momento para: – Identificar necesidades urgentes que antes no eran tan visibles – Construir confianza ofreciendo soluciones rápidas y transparentes – Convertirse en un referente de organización en medio del desconcierto. El mensaje para los emprendedores de hoy es claro: la innovación mas relevante surge cuando todo parece derrumbarse. Si la historia de Colombia nos ha enseñado algo, es que de las ruinas políticas pueden nacer movimientos económicos y sociales sólidos. Un magnicidio busca paralizar. Pero la respuesta puede ser la contraria: actuar con mas cohesión y creatividad. No se trata de ignorar la tragedia, sino de usarla como recordatorio de que el futuro se construye hoy. En palabras de Caballero: “la historia de Colombia es la historia de la lucha por el poder”. En manos de emprendedores comprometidos, esa lucha puede transformarse en la historia de como una sociedad convirtió su dolor en una plataforma para la esperanza y el progreso

Por Marcela García He comprobado que cuando mujeres y hombres lideramos con propósito, el impacto se refleja tanto en la economía como en la sociedad. A lo largo de mi trayectoria profesional, he visto que dirigir con visión y sentido transforma realidades, construye puentes y abre oportunidades. He trabajado con diversos grupos poblacionales y he confirmado que el liderazgo femenino, en particular, aporta una mirada única que enriquece los procesos y genera un cambio sostenible. Soy Marcela García, una mujer que ha hecho del servicio público y del trabajo social una misión de vida. En cada etapa de mi camino he confirmado que el verdadero liderazgo nace del sentido y no del cargo. He trabajado en territorio, con gremios, empresas, mujeres emprendedoras, jóvenes y veteranos de la Fuerza Pública. En todos los escenarios, el motor del cambio ha sido el mismo: el trabajo con propósito. Desde la Cámara de Comercio de Bogotá he tenido el privilegio de crear y liderar la Red Cree en Ti, una comunidad de mujeres empresarias y emprendedoras que impulsan el desarrollo económico de Bogotá-Región. Cada encuentro con ellas reafirma una verdad: detrás de cada empresa fundada por una mujer hay una familia que avanza, una comunidad que se fortalece y un país que progresa. Ese es el verdadero poder transformador del liderazgo femenino. El sector empresarial es, sin duda, el corazón del desarrollo de un país. Cada empresa que nace genera empleo, movilidad social y bienestar. Pero cuando ese liderazgo empresarial proviene de mujeres, el impacto se amplifica: se multiplican las oportunidades y se democratiza el progreso. Según la Cámara de Comercio de Bogotá, en 2025 el 42,3 % de las microempresas —más de 177 mil— son lideradas por mujeres. Son emprendedoras que cada día demuestran que el progreso se construye con disciplina, visión y resultados. Generan empleo, sostienen familias, educan hijos y dinamizan la economía con esfuerzo, creatividad y convicción. Muchas comenzaron con recursos limitados, pero con una fuerza interior inquebrantable. Apoyar a las mujeres que producen no es un acto asistencial ni una obligación derivada de una ley de cuota de género: es una inversión en el futuro. Las mujeres no somos un grupo vulnerable; somos una fuerza productiva y transformadora que impulsa la economía y teje cohesión social. Cuando una mujer crece, crece su entorno. Cuando una mujer emprende, su comunidad avanza. En la Red Cree en Ti he sido testigo de historias que se convierten en inspiración. Mujeres que superaron el miedo, reinventaron su vida y convirtieron una idea en empresa, y una empresa en propósito. Mujeres que lideran desde la acción, no desde la queja; que crean oportunidades en lugar de esperarlas. Esa es la verdadera revolución femenina: la que se impulsa desde la empresa, desde la productividad y desde la libertad económica. Mujeres como María Antonia, fundadora de Arepas Vita, me recuerdan que la resiliencia transforma la adversidad en oportunidad. Patricia Marín, de Moritas Joyería, me enseña que la fuerza interior supera cualquier límite. Luz Marina Hernández, de Creaciones Lula, me inspira con su ejemplo de constancia y determinación. Podría mencionar a las más de 800 mujeres de la Red Cree en Ti, que día a día demuestran que el liderazgo femenino es un dinamizador de crecimiento. Este artículo es solo un pequeño homenaje a todas ellas: mujeres que he tenido el privilegio de conocer, acompañar y admirar, y que nos reiteran el poder de creer en una misma. Sus historias de resiliencia, propósito y construcción inspiran a seguir fortaleciendo un tejido empresarial liderado por mujeres comprometidas con el bienestar y el desarrollo sostenible de sus territorios. He visto cómo ese liderazgo consciente genera prosperidad compartida, impulsa la innovación y promueve comunidades más equitativas. Por eso, estoy convencida de que las mujeres somos una fuerza imparable de progreso. Nuestra contribución no se mide solo en utilidades o crecimiento, sino en el impacto social que dejamos a nuestro paso. Cuando las mujeres creemos en nosotras y lideramos desde el propósito, el país entero avanza. Ese es, y seguirá siendo, mi propósito y mi legado: seguir construyendo puentes y abriendo espacios para que más mujeres lideren, transformen, dejen huella y construyan un futuro mejor para Colombia.