Empoderamiento Femenino: Clave para la Transformación Social y Económica

 Por: Ángela Garzón, Vicepresidente de articulación publico privada de la Cámara de Comercio de Bogotá.  Me siento muy orgullosa de ser una mujer. Las mujeres somos recursivas, inteligentes, fuertes, sensibles a las necesidades de los demás y tenemos muchas cualidades más. Sin embargo aún nos falta darnos cuenta del gran valor que tenemos y de lo capaces que somos para liderar la transformación de la sociedad en la que vivimos, y lograr cerrar numerosas brechas que hacen que las mujeres ejerzan menos roles de liderazgo tanto a nivel económico, como político y social.   Según ONU Mujeres, el ingreso de las mujeres al mercado laboral es 10 puntos porcentuales menor al de los hombres, la brecha salarial es del 20% y muy pocas ocupan cargos directivos, tanto en la empresa privada como en el sector público. Así mismo, según el Social Institutions and Gender Index OECD 2023, el 16% de las mujeres del mundo viven en países donde la violencia doméstica no está tipificada como delito, el 13% de las niñas del mundo se casan antes de los 18 años y las mujeres sólo representan el 27% de los miembros de los parlamentos en el mundo.   El Fondo Económico Mundial, en el Global Gender Gap Report 2023, estima que se necesitarán 131 años para eliminar las desigualdades de género en el mundo. En 2020, se estimaba que se necesitarían 99.5 años, la pandemia del Covid-19 retrasó el logro de la igualdad a una generación más.   Adicionalmente, según datos de la Organización Internacional del Trabajo, aunque en 2022 las mujeres representaban el 50% de la población mundial en edad de trabajar, sólo el 40% del total están activas y sólo el 27% ocupan puestos directivos. A nivel mundial, el 22% de las mujeres en edad de trabajar realizan cuidados no remunerados a tiempo completo, frente al 1,5% de los hombres en edad de trabajar.   En Colombia, un estudio realizado en 2023 por la Cámara de Comercio de Bogotá, reveló que del total de personas en juntas directivas, 40,8% son mujeres y 58,9% son hombres, y que cuando una mujer es quien dirige la empresa, el porcentaje de mujeres en la junta directiva de la misma es del 53,2%, pero si es un hombre el que la dirige este porcentaje baja al 32,9%.   Además, este estudio reveló otras barreras para las mujeres en el mercado laboral: I) al 58,2 % de las mujeres les han pedido o aplicado pruebas de embarazo; II) al 73,1% les han preguntado si tienen hijos o planes para tenerlos, mientras que esto le pasa sólo al 64 % de los hombres; III) al 33 % les han preguntado si las actividades de cuidado serán impedimento para su desempeño laboral, mientras que esto le pasa sólo al 19,1 % de los hombres; y IV) el 28,55 % de las mujeres considera que las actividades de cuidado son impedimento para progresar en la vida laboral, cuando sólo el 13,6 % de los hombres considera esto.   Todas estas cifras mencionadas anteriormente, evidencian que existen barreras significativas que limitan la participación plena de las mujeres. Estas barreras incluyen la desigualdad en el acceso a recursos, la falta de oportunidades de formación y desarrollo profesional, y la discriminación de género, especialmente en el entorno laboral. Es por ello que resulta esencial crear un entorno que fomente la inclusión y promueva el liderazgo de las mujeres en todos los sectores.   Trabajar por el empoderamiento de las mujeres, y la posibilidad de que asuman roles de liderazgo, es la clave para lograr una transformación real de la sociedad en la que vivimos. Una mujer empoderada reivindica sus derechos, toma las riendas de su vida y decide por sí misma. No se deja discriminar por su condición y tampoco permite que la maltraten física o sicológicamente. Una mujer empoderada rompe el silencio y alza su voz para denunciar a los abusadores ante las autoridades y ante la sociedad, para que no la sigan maltratando, ni a ella ni a otras mujeres. Una mujer empoderada se convierte en una líder que jalona procesos de crecimiento y transformación.   Es ampliamente reconocido que la inclusión laboral de las mujeres tiene un efecto multiplicador en la economía. Cuando las mujeres acceden a empleos dignos y participan activamente en el mercado laboral, se genera un crecimiento económico más equitativo y se fortalece el tejido social. Las mujeres aportan perspectivas únicas y habilidades valiosas que, al integrarse en el mundo laboral y empresarial, contribuyen a la innovación, la productividad y la sostenibilidad de las empresas y comunidades. Y esto es aún más poderoso si las mujeres se unen en redes o ecosistemas en los que se complementan y se apoyan mutuamente. Se ha demostrado a través de la historia, que se han producido grandes cambios cuando las mujeres han logrado unirse por causas comunes, creando plataformas de opinión y de acción que llevan a transformaciones de las estructuras tradicionales.   Pero esto no se logra de un día para otro, es necesario que se trabaje en educar y formar a las mujeres, e incluso a los hombres, para que puedan reconocer y potencializar sus capacidades y aprendan a respetarse y valorarse unos a otros. Empoderar a la mujer es uno de los caminos más importantes para transformar las comunidades y las sociedades. Es importante persistir en enseñar a las mujeres que no tienen límites y pueden llegar a ser cualquier cosa que sueñen ser, sin estereotipos o limitaciones.   Y es importante señalar que no sólo se requiere un empoderamiento económico, sino también el hacer consciencia que sin importar su labor son valiosas por el sólo hecho de ser. El empoderamiento incluye equidad y el reconocimiento a su labor, incluso si ésta se realiza en casa en las labores del hogar, cuidando a los mayores o apoyando a los menores en su crianza.   Las Naciones Unidas, especialmente en los Informes de Desarrollo Humano, ha destacado que la participación femenina en distintas esferas es un

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Mujeres y pensiones: un cambio necesario hacia la equidad

Por: Juan Pablo Espinosa, vicepresidente de Riesgo de Protección El mercado laboral ha sido, históricamente, un terreno lleno de desafíos para las mujeres en Colombia. A pesar de los avances, la reciente reforma pensional es un recordatorio de que aún queda un largo camino por recorrer para lograr la igualdad de género en este ámbito. Aunque la nueva ley representa un avance significativo, es fundamental no perder de vista las brechas que persisten y la necesidad de trabajar en un enfoque integral.   Las cifras son reveladoras: según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la tasa de participación femenina en el mercado laboral es del 51%, en comparación con el 75% de los hombres. Esta disparidad se agrava con una brecha salarial del 13%, que se amplía al 40% en el caso de mujeres sin educación formal. Además, el tiempo que dedican a las tareas del hogar (21 horas a la semana frente a solo 8 horas de los hombres) y las interrupciones laborales debido a responsabilidades de cuidado, limitan aún más sus oportunidades.   Estas condiciones han llevado a que la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) estime que las mujeres colombianas tienen un 37% menos de probabilidades de pensionarse que los hombres. Solo el 12,1% de las mujeres en edad de jubilación recibe una pensión, frente al 22,5% de los hombres. Esta situación es aún más crítica en áreas rurales, donde las desigualdades son más acentuadas.   La reciente reforma pensional aborda parcialmente estas desigualdades. La Corte Constitucional había instado a reducir el requisito de semanas cotizadas de 1.300 a 1.000, un cambio positivo que reconoce las dificultades que enfrentan las mujeres. Además, las mujeres pueden reducir su carga de semanas en 50 por cada hijo, lo que podría permitirles pensionarse con tan solo 850 semanas cotizadas. Sin embargo, estas medidas no son suficientes por sí solas.   Uno de los principales riesgos que persisten es que la reducción de semanas cotizadas podría resultar en menores tasas de reemplazo para las mujeres y, por lo tanto, una pensión menor. Esto puede llevar a una dependencia económica más alta de familiares o del estado, lo que agrava su vulnerabilidad. El cambio debe ir más allá de la reforma. Necesitamos transformar los vínculos laborales, permitiendo que las mujeres mantengan sus empleos y contribuciones a la seguridad social más allá de los 57 años, el límite actual. Así, podrían aprovechar mejor sus trayectorias profesionales y acumular mayores aportes.   Asimismo, es imperativo cerrar la brecha salarial y eliminar los techos de cristal que limitan el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo y compensaciones justas. Reconocer el trabajo no remunerado de las mujeres en el hogar y en la economía del cuidado es esencial para equilibrar las desventajas en su vida laboral. Solo con este tipo de acciones se podrían equilibrar las profundas desventajas que afronta el género femenino en el retiro. De la misma forma, las alternativas antes planteadas deberían estas acompañadas de incentivos para que las mujeres construyan un ahorro que se convierta en un complemento de valor para su pensión.   La reforma pensional ha abierto la puerta a un cambio necesario, pero solo será efectiva si se acompaña de políticas que realmente promuevan la igualdad de género en el trabajo y en la vida. Las mujeres merecen un futuro financiero seguro y digno. Es responsabilidad de todos, desde el gobierno hasta el sector privado, trabajar juntos para cerrar esta brecha y construir un sistema más equitativo. Solo así podremos asegurar que las mujeres colombianas disfruten de una jubilación que refleje sus contribuciones y esfuerzos.   Conscientes de este reto, desde Protección reiteramos nuestro compromiso de ser el aliado de las mujeres en la consecución de su bienestar financiero. Para ello, queremos contribuir a promover un entorno inclusivo que facilite su conexión al mercado laboral, así como apoyar sus emprendimientos y aportar a la disminución de su brecha pensional a través de variadas posibilidades de ahorro orientado a este fin. Nuestro conocimiento y experiencia del sistema pensional, nuestra conciencia sobre los enormes desafíos que experimentan y nuestra disposición para afrontarlos, nos hace ver futuro de las mujeres colombianas con optimismo.    

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En Grupo es Mejor: El Impacto del Grupo Energía Bogotá en la Sostenibilidad

En un mundo cada vez más interconectado, la fuerza de la colaboración se convierte en una herramienta esencial para lograr grandes transformaciones. ¡En Grupo es mejor! Y esto no solo aplica a nuestras actividades cotidianas, sino también a las grandes empresas que impulsan el desarrollo y la sostenibilidad a nivel global. El Grupo Energía Bogotá (GEB) es un ejemplo perfecto de cómo el trabajo en equipo puede generar un impacto positivo y duradero. Con un equipo conformado por más de 2,500 personas en Colombia, Perú, Brasil y Guatemala, esta organización no solo trabaja para proporcionar energía, sino para transformar realidades, mejorar vidas y promover un futuro más sostenible. ¿Por qué En Grupo es Mejor? Cuando trabajamos en grupo, logramos lo que sería imposible de alcanzar individualmente. Los equipos son motores de innovación, productividad y éxito. Un grupo de personas que trabaja hacia un objetivo común puede superar obstáculos, generar nuevas ideas y encontrar soluciones creativas a problemas complejos. En el caso del Grupo Energía Bogotá, cada uno de sus colaboradores aporta su experiencia y visión para crear una red sólida que impulsa el crecimiento y el progreso energético en la región. El Impacto del GEB: Más Allá de la Energía El GEB no solo se enfoca en generar energía; su compromiso va mucho más allá. La empresa busca mejorar la vida de millones de personas a través de iniciativas sostenibles, programas sociales y una infraestructura energética que permite el acceso a energía limpia y confiable. Al colaborar estrechamente con diversas comunidades en América Latina, el GEB ayuda a construir un futuro en el que la energía es accesible para todos y el impacto ambiental se minimiza. El concepto de ‘En Grupo es mejor’ no solo se refleja en la interacción entre los colaboradores de la empresa, sino también en la manera en que el GEB trabaja con sus aliados, comunidades y gobiernos para implementar soluciones que beneficien a toda la sociedad. La Fuerza de un Equipo Líder en el Sector Energético El éxito del GEB es una prueba de cómo la colaboración efectiva lleva a resultados extraordinarios. Al enfocarse en la innovación y el liderazgo, el Grupo Energía Bogotá ha logrado posicionarse como uno de los principales actores en el sector energético en América Latina. Su enfoque en trabajar en equipo no solo mejora la eficiencia, sino que también impulsa la creación de nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo. Cada integrante del GEB es una pieza clave en este gran engranaje que mueve al sector energético hacia el futuro. #EnGrupoEsMejor es mucho más que un eslogan, es una filosofía que se refleja en cada proyecto, en cada comunidad y en cada paso hacia un futuro energético más sostenible. Únete a la Transformación En el Grupo Energía Bogotá, creen que todos somos parte de un gran equipo. Cada acción cuenta, y cuando se suman esfuerzos, el impacto es mucho mayor. Al trabajar juntos, podemos enfrentar los desafíos globales de energía y sostenibilidad con mayor fuerza y determinación. ¡En Grupo es mejor! Trabajar en equipo no solo nos hace más fuertes, sino que también nos permite alcanzar nuevas alturas y transformar el mundo para mejor.

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Hacerlo como niña es transformar el mundo

La frase «Hacerlo como niña» ha evolucionado de un sinónimo de debilidad a representar empoderamiento y fortaleza. En la actualidad, «Hacerlo como niña» es sinónimo de ser una fuerza de cambio, rompiendo barreras y desafiando estereotipos. Empoderamiento femenino desde la infancia: el cambio comienza temprano Esenttia, una filial de Grupo Ecopetrol, está liderando programas de Diversidad, Equidad e Inclusión, impulsando el empoderamiento femenino desde temprana edad. Con el programa «Imparables», en colaboración con el Colectivo Traso, niñas de instituciones públicas en Cartagena reciben herramientas para desarrollarse como agentes de cambio. Historias de transformación: el poder del liderazgo femenino Keidy Reyes, estudiante de la Institución Educativa Ambientalista de Cartagena y participante del programa «Imparables», comparte cómo el empoderamiento ha transformado su vida personal, académica y familiar. Ahora, sin miedo al error, Keidy lidera y es un referente de cambio para su comunidad, desafiando los estereotipos y demostrando el poder del liderazgo femenino.   Keidy Reyes Institución Educativa Ambientalista de Cartagena “Imparable ha transformado mi vida a nivel personal, académico y familiar. Antes, el miedo a equivocarme me limitaba; me reservaba mis ideas y temía al juicio de los demás. Ahora, hablo sin miedo y mi liderazgo se ha vuelto visible en muchas áreas. Estoy orgullosa de ser un referente de cambio en mi familia, que me apoya y se empodera conmigo. Gracias a Esenttia por creer en este proyecto. Hoy sé que puedo alcanzar mis sueños, porque el empoderamiento es un ARTE que va más allá del aprendizaje. Al desaprender estereotipos, me he reconocido como mujer y soy capaz de defender mis derechos. Juntas, somos imparables y capaces de lograr grandes cosas”. El impacto de Esenttia: más allá del empoderamiento individual El compromiso de Esenttia con el empoderamiento femenino no solo transforma las vidas de sus participantes, sino que también influye en sus familias y comunidades. Estas niñas, con su determinación y pasión, están liderando un cambio hacia una sociedad más equitativa, inspirando a futuras generaciones a seguir su ejemplo. Conclusión: Hacerlo como niña es un acto de transformación social Para Esenttia, «hacerlo como niña» es desafiar los estereotipos, liderar con pasión y construir un futuro más justo y equitativo. Las mujeres de «Imparables» son audaces, rompedoras de moldes, y verdaderas agentes de cambio que iluminan el camino hacia un mañana sostenible.  

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El ahorro, gran aliado de las mujeres en la construcción de su futuro con bienestar financiero

Looks sostenibles: Gef presenta una colección de denim icónica, fabricada con procesos amigables con el medio ambiente, y opciones de moda versátiles que combinan estilo y sostenibilidad.

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