Postobón parte de una convicción clara: el crecimiento empresarial solo es sostenible cuando genera valor más allá de los estados financieros. Por eso, en 2025 la compañía invirtió más de $60.460 millones en programas socioambientales, un incremento del 44% frente al año anterior, beneficiando a más de 187.000 personas en diferentes regiones de Colombia.
Estas cifras no son resultados aislados. Son el reflejo de una visión que orienta su estrategia: los desafíos ambientales y sociales no son obstáculos para el negocio, sino oportunidades para generar bienestar, fortalecer comunidades y construir prosperidad compartida. Esa convicción es la misma que une a Postobón con aliados como la Fundación Juanfe, con quienes comparte la certeza de que el desarrollo real ocurre cuando las personas son el centro de las decisiones.

Del compromiso al resultado: cifras que hablan por sí solas
En gestión hídrica, Postobón ha reducido en un 48% el consumo de agua por litro de bebida producido desde 2013, y ha contribuido a la protección y conservación de más de 35.000 hectáreas de ecosistemas estratégicos. Adicionalmente, construyó 57 soluciones de acceso a agua potable que beneficiaron a más de 121.000 personas en comunidades vulnerables. Porque para la compañía, el agua no es solo un insumo productivo: es un derecho y una condición de vida digna.
Economía circular con rostro humano
Avanzar hacia modelos productivos más circulares es una responsabilidad que Postobón asume con convicción. En 2025 gestionó el aprovechamiento de cerca de 176.000 toneladas de materiales reciclables, reincorporándolos a nuevas cadenas productivas. Este esfuerzo tiene además un componente social que la empresa valora tanto como el ambiental: a través de FARO Postobón, acompañó a más de 5.800 recicladores y 55 organizaciones de reciclaje en 20 departamentos, fortaleciendo sus capacidades y promoviendo modelos de reciclaje inclusivo. También reincorporó un 29% de PET reciclado en sus botellas, superando los requerimientos de la regulación colombiana.
Acción climática con impacto verificado
Por tercer año consecutivo, Postobón renovó su certificación como empresa carbono neutro, consolidando su liderazgo en el sector de bebidas. La compañía invirtió cerca de $11.800 millones en proyectos de gestión climática, duplicó su capacidad de autogeneración de energía fotovoltaica y redujo en un 10,7% sus emisiones de gases de efecto invernadero frente al año anterior. Toda su energía proviene de fuentes renovables.
Las personas, protagonistas del desarrollo
Programas como MiPupitre Postobón y MiBici Postobón continuaron promoviendo el acceso y la permanencia educativa de miles de niños y jóvenes en diferentes regiones del país. HIT Social, que se acerca a sus 30 años de historia, impactó a 1.765 familias agricultoras en diez departamentos, fortaleció la productividad rural, promovió la inclusión de mujeres y jóvenes, y contribuyó a la generación de más de 4.100 empleos vinculados al agro. Estos resultados reafirman el valor de la articulación entre empresa privada, comunidades y Estado para construir modelos de desarrollo más inclusivos.

Transformación desde adentro: su gente
En 2025, Postobón contribuyó a la generación de 18.595 oportunidades de trabajo y destinó más de $57.000 millones en beneficios para sus colaboradores y sus familias. Alcanzó una participación femenina del 35% en cargos directivos y siguió impulsando la presencia de mujeres en ocupaciones históricamente masculinizadas. Para la compañía, la equidad no es una meta de reporte: es una condición para construir organizaciones más fuertes y sociedades más justas.
Los resultados de 2025 demuestran que las empresas pueden ser agentes de transformación real. Cuando las inversiones, las alianzas y la visión de largo plazo se traducen en acciones concretas, es posible generar valor económico mientras se crean oportunidades para las personas, se fortalecen los territorios y se avanza hacia un futuro más sostenible para todos.
Conoce más sobre el modelo de sostenibilidad de Postobón en informe2025.postobon.com





























