Los héroes silenciosos del saneamiento

Por: Paula Cuéllar, Gerente de Sostenibilidad de Corona El acceso adecuado a servicios de saneamiento no es un lujo, es la base fundamental para el bienestar social, la salud pública y el desarrollo humano. Sin embargo, en pleno 2025, esta premisa persiste como uno de los grandes retos en términos de higiene y prevención de enfermedades, que en gran medida depende de una adecuada infraestructura en las ciudades y en los hogares. Aunque el número de personas con acceso a servicios básicos de saneamiento ha aumentado, todavía hay más de 145 millones de personas que viven con instalaciones inadecuadas[1]. En Colombia, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, señala que mientras la cobertura urbana se acerca a la universalidad (97,7%), en el sector rural más de 20% de los habitantes aún carece de saneamiento básico mejorado. La brecha de saneamiento sigue siendo amplia y preocupante. La respuesta en muchos de los casos está en los héroes silenciosos, esos objetos cotidianos que la mayoría damos por sentado. Me refiero a los sanitarios, lavamanos y orinales que, instalados correctamente, tienen el poder de transformar las condiciones de vida de las personas. No son meros artefactos de porcelana, son talismanes de salud y esperanza. Detrás de cada sanitario instalado hay una historia de dignidad y bienestar. Niños y jóvenes que no tienen que abandonar sus estudios por falta de baños seguros, una familia protegida de infecciones o una comunidad que recupera el derecho fundamental a la privacidad y el respeto. En Corona, comprendemos que nuestra labor no termina en la fabricación de estas soluciones.  Buscamos ser motor de cambio en las comunidades donde operamos, para aportar de forma sostenible a que más personas perciban el impacto positivo y la mejora de la calidad de vida. Este compromiso se traduce en una alianza estratégica con la sociedad civil para llevar el saneamiento digno a donde más se necesita. Nuestra gestión se enfoca en convertir carencias en oportunidades tangibles. A través de donaciones, apoyamos a 84 entidades sin ánimo de lucro en diversas regiones del país, impactando a familias y comunidades enteras. Este esfuerzo, que involucra la donación de soluciones de saneamiento, se ha destinado a instituciones educativas (35%), para dotarles de baños funcionales y así asegurar la retención escolar; viviendas vulnerables (21%), para mejorar las condiciones de las casas de las familias y devolverles la dignidad en su espacio más íntimo; y centros de salud y comunitarios (44%) para asegurar que los espacios de atención y reunión cumplan con estándares básicos de salubridad. Lo que para muchos son objetos corrientes, para estas comunidades son llaves que abren puertas a un futuro más saludable y equitativo. Con esta gestión, apoyamos a las entidades a mejorar la calidad de sus instalaciones para asegurar el acceso a saneamiento y agua potable, factores clave para la salud y la dignidad de las personas. La brecha de saneamiento es un problema complejo que requiere políticas públicas robustas, pero su solución también depende de la articulación, la sensibilidad y la acción focalizada de aliados como nosotros y el liderazgo de la sociedad civil. Es una batalla que debemos ganar por la salud, la equidad y la dignidad de cada colombiano. *** [1]Progress on household drinking water, sanitation and hygiene 2000-2024 | WHO/UNICEF Joint Monitoring Programme for Water Supply, Sanitation and Hygiene

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Oportunidades que inspiran y eliminan barreras

Por: María José Sánchez, gerente general de AbbVie Clúster Norte En salud, cada avance científico es una decisión humana, y por eso, cuando hablamos de empleabilidad femenina en nuestro sector estamos discutiendo más que sólo indicadores: hablamos de oportunidades reales para que más mujeres—de la ciencia al acceso, de ventas a la administración, entre otros campos—encontremos un lugar para crecer, innovar y servir a los pacientes. En América Latina aún hay brechas que cerrar. De acuerdo con PNUD, aunque cuatro de cada diez graduados en STEM en la región son mujeres, su participación laboral sigue rezagada; y en áreas como la de tecnologías de la información, tan sólo tres de cada diez empleos son ocupados por mujeres, con ligeras variaciones por país.1 La industria farmacéutica está demostrando ser un gran motor de cambio y un sector mejor posicionado que otros para acelerar la equidad de género. Si bien el diálogo regional nos recuerda que debemos continuar recorriendo un camino en la representación en STEM —donde las mujeres ocupan cerca del 28% de los puestos en pharma a nivel regional2—, miramos esta cifra como el potencial que estamos aprovechando. Las cifras en Colombia reflejan un impulso significativo: la presencia de mujeres en cargos directivos en la industria farmacéutica ha aumentado en un 20%, de acuerdo con datos recientes de FIFARMA. Además, en el sector salud en general, las mujeres ya representamos más del 80% del talento humano, según el Ministerio de Salud y Protección Social y el PNUD, progreso que es palpable, con muchas mujeres líderes a la cabeza de compañías de innovación en el país. Así el sector farmacéutico está mejor posicionado que otros para acelerar el cambio, pues los ensayos clínicos y las áreas terapéuticas intensivas en conocimiento abren caminos que no dependen de “contactos” sino de capacidad, formación y ganas. En Colombia, por ejemplo, la decisión de ubicar el hub regional de AbbVie en nuestro país ha sido un imán para el talento, pues contamos con más de 250 colaboradores en la región—la mayoría en Colombia—que trabajan en inmunología, neurociencias, oncología y salud visual, con diferentes centros de investigación activados y trabajo para investigadores y equipos de soporte. Esa es una de las razones por las que creemos que la diversidad no es un adorno reputacional sino una de nuestras ventajas competitivas, delimitadas en nuestro marco de equidad, igualdad, diversidad e inclusión: tratamos a todas las personas con dignidad y respeto; buscamos perspectivas diversas; hacemos de la inclusión la forma de hacer negocios. Este compromiso se refleja en resultados concretos y medidos: a nivel global, las mujeres representan el 56 % de nuestra fuerza laboral, ocupan el 54 % de los cargos de gerencia y el 51 % de las posiciones directivas. Además, participan en el 57 % de los roles vinculados a STEM3. En AbbVie creemos en la ciencia y una tecnología sin techos invisibles, reflejado en programas como Women Leaders in Action que impulsa el liderazgo, el patrocinio y el desarrollo de habilidades para nosotras, ofreciendo espacios abiertos a toda la organización para aprender, conectar y proyectar nuestro crecimiento4 Este compromiso se evidencia en cada una de las áreas de la organización porque la innovación sólo importa si llega a quienes la necesitan. En Colombia, nuestro trabajo colaborativo a lo largo de los años con más de 300 centros de investigación e investigadores y más de 5000 pacientes en estudios clínicos y observacionales no solo impulsan la salud, sino que generan más oportunidades con altos estándares en innovación, con el conocimiento para el abordaje de condiciones de salud con medicina personalizada y de alto impacto en la calidad de vida, para un mayor número de personas, facilitando el acceso a nuevas tecnologías para el mejoramiento de las mismas. Sumado a estos espacios y actividades, contar con políticas que no se queden en papel hace que las empresas sean equitativas: un enfoque explícito en pay equity, beneficios integrales de bienestar, desarrollo de liderazgo y una cultura como “The Ways We Work”, que alínea comportamientos, valores y expectativas para generar impacto colectivo, y trabajar con responsabilidad compartida, apertura y resiliencia, entendiendo que el éxito no se logra en soledad, sino cuando cada persona se siente parte de un propósito común. El contexto nacional reta y, a la vez, ofrece muchas oportunidades, para desplegar todo el potencial de investigación y, con él, la generación de empleo de calidad, que, si se mira con lente de género, es palanca de movilidad social para mujeres, que en el sector pharma, se traduce en abrir rutas de entrada a nuevos roles que exigen competencias nuevas, y diversas. En España, un país que debe ser referente para el sector, el empleo femenino ya supera el 56% y sigue creciendo, aunque aún persisten retos en los niveles de alta dirección. Esa realidad debe ser un espejo valioso para América Latina porque demuestra que es posible avanzar, pero también que no hay espacio para la complacencia. En AbbVie sabemos que las cifras globales nos impulsan a redoblar los esfuerzos locales para que más mujeres encuentren en esta industria, una que las acoge, las forma y las impulsa hacia su máximo potencial. Cerraré con una convicción que guía nuestro trabajo: abrir puertas no es un gesto de benevolencia, sino una estrategia de negocio inteligente. La innovación florece cuando confluyen perspectivas diversas; la confianza del sistema se fortalece con equipos que lo representan; y los pacientes, nuestra razón de ser, se benefician cuando las mejores ideas no quedan fuera por un código postal, un acento o un apellido. Si, como sector farmacéutico latinoamericano queremos cumplir nuestra promesa, debemos contratar, desarrollar y promover a más mujeres en todas las áreas, especialmente en STEM y en los roles que conectan la ciencia con el acceso.

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Rompiendo barreras en la industria

Sandra Milena Araque Patiño, primera mujer en ocupar un cargo operario en la planta Lux Duitama Con esfuerzo, disciplina y una determinación que inspira, Sandra Milena Araque Patiño se convirtió en la primera mujer en asumir un rol operario en la planta Lux Duitama. Su historia representa mucho más que un logro personal: es un símbolo de transformación, inclusión y empoderamiento femenino en la industria. Sandra abrió camino para que más mujeres sueñen con ocupar espacios que antes parecían lejanos. En esta entrevista, Sandra nos comparte cómo fue su recorrido, qué la motivó a desafiar los estereotipos y el mensaje que quiere dejar a quienes sueñan con seguir sus pasos. ¡Te invitamos a leerla y dejarte inspirar por su valentía! Para mí ser la primera mujer en un cargo operario dentro de una planta industrial es mucho más que un logro personal, es un símbolo de transformación para toda la industria. Me siento orgullosa de abrir camino para que más mujeres vean que sí es posible estar en los espacios ocupados tradicionalmente por los hombres. Después de graduarme del colegio, comencé mi camino laboral en un asadero, donde trabajé durante siete años. Posteriormente me trasladé a Bogotá en busca de nuevas oportunidades. Sentía que era el momento de avanzar y de asumir nuevos retos. Volví con la convicción de construir algo más grande para mí y para mis hijos. Y así fue como empecé a trabajar en el proceso de redención de tapas de bebidas como Natumalta, Andina y otras marcas por medio de la empresa temporal Más Actitud. Desde mi lugar de trabajo observaba con atención a los operarios de planta. Me inspiraban. Soñaba con vestir con orgullo ese uniforme y estar dentro del equipo. Esa idea se convirtió en una meta personal. Fue gracias a mi trabajo constante, disciplina y ganas de aprender. Me esforcé por hacer bien mi trabajo y destacarme en las actividades diarias, mostrando mis capacidades para asumir más responsabilidades. Con el tiempo recibí la invitación a vincularme directamente al equipo de la planta Lux Duitama, donde asumí funciones en puntos de canje, inventario y recepción de vehículos, y actualmente hago parte activa del equipo de planta en el área de manejo de alimentos de la multicategoría. No es fácil, pero es posible. Mis hijos son mi mayor motivación. Cada paso, que doy en el trabajo también es un paso a un mejor futuro para ellos. Que crean en ellas mismas, que no se limiten por estereotipos o miedos. Las mujeres somos capaces de lograr todo lo que nos proponemos. Con esfuerzo, resiliencia y actitud, podemos estar donde llegar donde lo imaginemos. Me llena de orgullo. Postobón no sólo abre puertas, también cree en nuestro talento. Ser parte del cambio me motiva a seguir creciendo y a inspirar a otras mujeres a hacer lo mismo. La historia de Sandra es una muestra viva de que en Postobón no existen fronteras de género. Creemos en el talento, en la actitud y en el poder de transformar realidades desde cada rol. Su camino nos inspira a seguir construyendo una industria más equitativa, donde todas las personas puedan crecer, aportar y soñar en grande.

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Innovación social y transformación: el rol estratégico de las ONG

Por: Claudia Elena Gómez Rodríguez / directora ejecutiva Fundación UPB En un país donde las brechas sociales siguen siendo profundas, la contribución del sector social genera importantes transformaciones y aporta, significativamente, al desarrollo y la sostenibilidad. Desde la labor de las organizaciones sin ánimo de lucro se construyen oportunidades que derivan en inclusión social, desarrollo comunitario y garantía de derechos humanos. Según la Confederación Colombiana de ONG (CCONG) “el trabajo de las entidades sin ánimo de lucro aporta a la amplia cadena de valor social compuesta por las acciones de otros actores públicos y privados, y su labor contribuye a las prioridades de política social de Colombia en materia internacional como la Agenda 2030 y el cumplimiento de los ODS”. El contacto con las comunidades y el compromiso con el bienestar colectivo, se convierten en actos de escucha, coherencia y constancia que les permiten a estas organizaciones tener una conexión distinta con el entorno, entender las realidades y trabajar en equipo para lograr transformaciones coherentes con los retos y necesidades de los territorios. La capacidad colaborativa de las ONG las convierte, con frecuencia, en catalizadoras y ejecutoras de iniciativas de innovación social. Su naturaleza, su enfoque social y sus capacidades para movilizar la participación, las alianzas y la cooperación, les facilita el desarrollo de soluciones creativas que aportan a la construcción de un futuro más justo. En palabras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) “las ONG y la innovación social abordan activamente los desafíos socioeconómicos y ambientales, a la vez que contribuyen a una doble transición justa, buscando que los grupos marginados no se queden atrás y que los beneficios de estas transiciones se compartan equitativamente”. De esta manera, el trabajo en este sector está fundamentando en la convicción de que un mundo mejor es posible y para que esto ocurra, cada esfuerzo conjunto y cada cambio logrado, cuentan. Nuestro legado se mide en las voces de niños y jóvenes que acceden a una educación de calidad, en las familias que encuentran apoyo y compañía para enfrentar sus desafíos y en las comunidades que se organizan y trabajan por su propio desarrollo y bienestar.

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En 2024, Postobón transformó vidas con impacto sostenible en todo el país

Más de 295 mil personas beneficiadas, una inversión social y ambiental del 20% superior al año anterior, y presencia en 23 departamentos de Colombia. Postobón presentó tiene una convicción clara: la sostenibilidad es el camino para transformar realidades, impulsar el desarrollo y avanzar hacia un mundo más justo y equilibrado. A lo largo del 2024, la compañía destinó más de $41.900 millones a iniciativas que generaron bienestar social y protección ambiental, beneficiando directamente a 295.587 personas en todo el país —un 46% más que en 2023—. Desde hace más de 120 años, Postobón ha integrado la sostenibilidad en su modelo de negocio. En 2024, sus esfuerzos se enfocaron en la gestión responsable del agua, la transición hacia una economía circular, la acción climática y el fortalecimiento del tejido social en zonas rurales, siempre guiados por principios de gobernanza, inclusión y equidad. Un compromiso ambiental que da resultados El uso eficiente del agua sigue siendo una prioridad. En la última década, la compañía ha reducido en 47,5% el consumo por litro de bebida producida. Solo en 2024, logró disminuir su captación en más de 462 mil metros cúbicos. Además, protegió 36.299 hectáreas de bosque estratégico, fundamentales para la biodiversidad y la conservación hídrica. Como empresa carbono neutro, Postobón redujo 14.053 toneladas de CO₂ en comparación con 2019. También avanzó en economía circular al reincorporar 31% de PET reciclado y 48% de vidrio en sus empaques, gestionando más de 163 mil toneladas de materiales. Y para impulsar una movilidad más limpia, puso en marcha el primer tractocamión eléctrico del país, fortaleció su flota con más de 660 vehículos sostenibles y operó con energía 100% renovable gracias a la instalación de más de 53 mil m² de paneles solares en sus plantas. Programas sociales que generan oportunidades Postobón también multiplicó su impacto social. A través de MiBici Postobón, entregó 15.766 bicicletas a estudiantes rurales, promoviendo su permanencia escolar. Con MiPupitre, transformó 192 millones de cajitas de Tetra Pak en mobiliario escolar que benefició a 77.665 estudiantes. En el frente de acceso a agua potable, implementó 69 soluciones que impactaron a cerca de 57 mil personas, además de atender emergencias en comunidades con más de 149 mil litros entregados. El programa HIT Social fortaleció a 1.745 familias agricultoras de mora, lulo y mango, generando más de 4 mil empleos rurales, con una participación destacada de mujeres en roles de liderazgo y empoderamiento económico. Bienestar, salud y desarrollo para todos Con un portafolio donde el 99% de las ventas corresponde a bebidas con bajo, reducido o sin azúcar añadida, Postobón reafirmó su compromiso con el bienestar. También patrocinó 77 eventos deportivos que movilizaron a más de 4,2 millones de personas en todo el país. En materia laboral, generó 19.456 empleos —60% directos—, y destinó más de $51.900 millones en beneficios para su equipo humano, con un aumento del 52% en formación y desarrollo. El liderazgo femenino también se fortaleció, con un 40% de cargos directivos ocupados por mujeres. Sostenibilidad con sentido, ética con propósito Este balance confirma que Postobón no solo avanza como empresa, sino como un actor clave en la construcción de un país más equitativo, resiliente y sostenible. Su estrategia se basa en la creación de valor compartido, el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la firme convicción de que el bienestar de las personas y del planeta van de la mano. Para conocer más sobre su gestión, te invitamos a visitar el Informe de Sostenibilidad 2024 en: informe2024.postobon.com

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Mujeres Pa’lante: Madres adolescentes que transforman su futuro a través del empleo en Cartagena

En Colombia, ser mujer joven y madre adolescente aún significa enfrentar grandes desafíos. Barreras de acceso al empleo, condiciones de informalidad y escasas oportunidades de formación son parte de una realidad estructural que perpetúa el ciclo de pobreza en muchas regiones del país. Pero en Cartagena, una iniciativa está cambiando este panorama con resultados esperanzadores: Mujeres Pa’lante. Este proyecto nace de una alianza entre Surtigas, su Fundación Promigas y la Fundación Juanfe, y se desarrolla en el marco del programa Más Empleo Juvenil, una estrategia que ha impactado a más de 8.400 jóvenes en Colombia. Mujeres Pa’lante se enfoca en brindar herramientas reales de transformación a madres adolescentes a través de formación técnica, acompañamiento psicosocial y oportunidades laborales reales en el sector turístico de la ciudad. 90 mujeres, una nueva historia Hasta la fecha, 90 madres adolescentes han sido beneficiarias del programa. La primera cohorte, compuesta por 60 jóvenes, recibió formación en hotelería, gastronomía y belleza. Actualmente, una nueva cohorte de 30 mujeres avanza hacia su etapa de prácticas laborales en hoteles de la ciudad, dando pasos firmes hacia su inserción en el mundo laboral formal. Una de las historias más representativas es la de Allison Ramírez, de 22 años, quien hoy trabaja en el Hotel Nacar. Su testimonio fue protagonista en el foro Mujeres Pa’lante: Transformamos el mundo, una mujer a la vez, donde compartió con voz firme la experiencia de haber enfrentado situaciones extremas de pobreza y miedo, y cómo este proyecto le devolvió la confianza y la posibilidad de soñar en grande: “Hubo un momento de mi vida donde debía decidir si comía mi bebé o comía yo. A veces no alcanzaba para las dos. Tenía miedo, pero también muchas ganas de salir adelante. Cuando conocí el proyecto, sentí que por fin alguien apostaba por nosotras”. Su frase se convirtió en una especie de lema para el grupo: “Si el barco se hunde, lo volvemos submarino. No nos rendimos. Solo cambiamos la forma de llegar”. Una apuesta por el desarrollo sostenible Este programa se articula con una visión clara de desarrollo territorial y sostenibilidad. Según Marcela Dávila, directora ejecutiva de la Fundación Promigas: “El empleo juvenil femenino es la llave para construir comunidades más fuertes y resilientes. Mujeres Pa’lante nos recuerda que la Huella Social se construye con alianzas y oportunidades reales para quienes más lo necesitan”. De hecho, el 46 % de los egresados del programa Más Empleo Juvenil ha logrado acceder a empleos con ingresos hasta un 32 % superiores al salario mínimo, lo que evidencia el impacto tangible de estas acciones. Desde la Fundación Juanfe, Catalina Pimienta también subraya la importancia de abordar la desigualdad estructural que enfrentan las mujeres en el país: “Muchas veces trabajamos más, ganamos menos y tenemos menos acceso a cargos de liderazgo. Y si hablamos de jóvenes, el 61 % está en trabajos informales. Mujeres Pa’lante no solo forma: transforma. Y lo hace con una visión clara, que responde a las demandas del mercado sin perder de vista la dignidad de quienes más lo necesitan”. Foro por la equidad de género En julio de 2025 se realizó en Cartagena el foro Mujeres Pa’lante: Transformamos el mundo, una mujer a la vez, un espacio que reunió a más de 150 invitados del sector público y privado, egresadas del programa y líderes del ecosistema social y empresarial. Charlas como “El costo invisible del cuidado” y “Resiliencia en clave femenina” pusieron sobre la mesa los retos y oportunidades que enfrentan las mujeres para acceder a empleos dignos. El foro contó con la participación de panelistas como Teremar Londoño (Secretaría de Turismo de Cartagena), Brenda Díaz Baena (FENALCO Bolívar), María Eugenia Rey (Grupo Evolution) y Adriana Lloreda León (Alianza por la Inclusión Laboral). Cuando ellas avanzan, todos avanzamos Mujeres Pa’lante es mucho más que un programa de formación: es una apuesta por la equidad, por el crecimiento económico desde la base, y por la construcción de un futuro donde las mujeres no tengan que elegir entre soñar y sobrevivir. 📞 ¿Eres una empresa en Cartagena y quieres ser parte de este cambio? Vincula a estas jóvenes a tu equipo comunicándote al 315 647 5800.

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