Sandra Milena Araque Patiño, primera mujer en ocupar un cargo operario en la planta Lux Duitama Con esfuerzo, disciplina y una determinación que inspira, Sandra Milena Araque Patiño se convirtió en la primera mujer en asumir un rol operario en la planta Lux Duitama. Su historia representa mucho más que un logro personal: es un símbolo de transformación, inclusión y empoderamiento femenino en la industria. Sandra abrió camino para que más mujeres sueñen con ocupar espacios que antes parecían lejanos. En esta entrevista, Sandra nos comparte cómo fue su recorrido, qué la motivó a desafiar los estereotipos y el mensaje que quiere dejar a quienes sueñan con seguir sus pasos. ¡Te invitamos a leerla y dejarte inspirar por su valentía! Para mí ser la primera mujer en un cargo operario dentro de una planta industrial es mucho más que un logro personal, es un símbolo de transformación para toda la industria. Me siento orgullosa de abrir camino para que más mujeres vean que sí es posible estar en los espacios ocupados tradicionalmente por los hombres. Después de graduarme del colegio, comencé mi camino laboral en un asadero, donde trabajé durante siete años. Posteriormente me trasladé a Bogotá en busca de nuevas oportunidades. Sentía que era el momento de avanzar y de asumir nuevos retos. Volví con la convicción de construir algo más grande para mí y para mis hijos. Y así fue como empecé a trabajar en el proceso de redención de tapas de bebidas como Natumalta, Andina y otras marcas por medio de la empresa temporal Más Actitud. Desde mi lugar de trabajo observaba con atención a los operarios de planta. Me inspiraban. Soñaba con vestir con orgullo ese uniforme y estar dentro del equipo. Esa idea se convirtió en una meta personal. Fue gracias a mi trabajo constante, disciplina y ganas de aprender. Me esforcé por hacer bien mi trabajo y destacarme en las actividades diarias, mostrando mis capacidades para asumir más responsabilidades. Con el tiempo recibí la invitación a vincularme directamente al equipo de la planta Lux Duitama, donde asumí funciones en puntos de canje, inventario y recepción de vehículos, y actualmente hago parte activa del equipo de planta en el área de manejo de alimentos de la multicategoría. No es fácil, pero es posible. Mis hijos son mi mayor motivación. Cada paso, que doy en el trabajo también es un paso a un mejor futuro para ellos. Que crean en ellas mismas, que no se limiten por estereotipos o miedos. Las mujeres somos capaces de lograr todo lo que nos proponemos. Con esfuerzo, resiliencia y actitud, podemos estar donde llegar donde lo imaginemos. Me llena de orgullo. Postobón no sólo abre puertas, también cree en nuestro talento. Ser parte del cambio me motiva a seguir creciendo y a inspirar a otras mujeres a hacer lo mismo. La historia de Sandra es una muestra viva de que en Postobón no existen fronteras de género. Creemos en el talento, en la actitud y en el poder de transformar realidades desde cada rol. Su camino nos inspira a seguir construyendo una industria más equitativa, donde todas las personas puedan crecer, aportar y soñar en grande.

Por: Claudia Elena Gómez Rodríguez / directora ejecutiva Fundación UPB En un país donde las brechas sociales siguen siendo profundas, la contribución del sector social genera importantes transformaciones y aporta, significativamente, al desarrollo y la sostenibilidad. Desde la labor de las organizaciones sin ánimo de lucro se construyen oportunidades que derivan en inclusión social, desarrollo comunitario y garantía de derechos humanos. Según la Confederación Colombiana de ONG (CCONG) “el trabajo de las entidades sin ánimo de lucro aporta a la amplia cadena de valor social compuesta por las acciones de otros actores públicos y privados, y su labor contribuye a las prioridades de política social de Colombia en materia internacional como la Agenda 2030 y el cumplimiento de los ODS”. El contacto con las comunidades y el compromiso con el bienestar colectivo, se convierten en actos de escucha, coherencia y constancia que les permiten a estas organizaciones tener una conexión distinta con el entorno, entender las realidades y trabajar en equipo para lograr transformaciones coherentes con los retos y necesidades de los territorios. La capacidad colaborativa de las ONG las convierte, con frecuencia, en catalizadoras y ejecutoras de iniciativas de innovación social. Su naturaleza, su enfoque social y sus capacidades para movilizar la participación, las alianzas y la cooperación, les facilita el desarrollo de soluciones creativas que aportan a la construcción de un futuro más justo. En palabras de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) “las ONG y la innovación social abordan activamente los desafíos socioeconómicos y ambientales, a la vez que contribuyen a una doble transición justa, buscando que los grupos marginados no se queden atrás y que los beneficios de estas transiciones se compartan equitativamente”. De esta manera, el trabajo en este sector está fundamentando en la convicción de que un mundo mejor es posible y para que esto ocurra, cada esfuerzo conjunto y cada cambio logrado, cuentan. Nuestro legado se mide en las voces de niños y jóvenes que acceden a una educación de calidad, en las familias que encuentran apoyo y compañía para enfrentar sus desafíos y en las comunidades que se organizan y trabajan por su propio desarrollo y bienestar.

Más de 295 mil personas beneficiadas, una inversión social y ambiental del 20% superior al año anterior, y presencia en 23 departamentos de Colombia. Postobón presentó tiene una convicción clara: la sostenibilidad es el camino para transformar realidades, impulsar el desarrollo y avanzar hacia un mundo más justo y equilibrado. A lo largo del 2024, la compañía destinó más de $41.900 millones a iniciativas que generaron bienestar social y protección ambiental, beneficiando directamente a 295.587 personas en todo el país —un 46% más que en 2023—. Desde hace más de 120 años, Postobón ha integrado la sostenibilidad en su modelo de negocio. En 2024, sus esfuerzos se enfocaron en la gestión responsable del agua, la transición hacia una economía circular, la acción climática y el fortalecimiento del tejido social en zonas rurales, siempre guiados por principios de gobernanza, inclusión y equidad. Un compromiso ambiental que da resultados El uso eficiente del agua sigue siendo una prioridad. En la última década, la compañía ha reducido en 47,5% el consumo por litro de bebida producida. Solo en 2024, logró disminuir su captación en más de 462 mil metros cúbicos. Además, protegió 36.299 hectáreas de bosque estratégico, fundamentales para la biodiversidad y la conservación hídrica. Como empresa carbono neutro, Postobón redujo 14.053 toneladas de CO₂ en comparación con 2019. También avanzó en economía circular al reincorporar 31% de PET reciclado y 48% de vidrio en sus empaques, gestionando más de 163 mil toneladas de materiales. Y para impulsar una movilidad más limpia, puso en marcha el primer tractocamión eléctrico del país, fortaleció su flota con más de 660 vehículos sostenibles y operó con energía 100% renovable gracias a la instalación de más de 53 mil m² de paneles solares en sus plantas. Programas sociales que generan oportunidades Postobón también multiplicó su impacto social. A través de MiBici Postobón, entregó 15.766 bicicletas a estudiantes rurales, promoviendo su permanencia escolar. Con MiPupitre, transformó 192 millones de cajitas de Tetra Pak en mobiliario escolar que benefició a 77.665 estudiantes. En el frente de acceso a agua potable, implementó 69 soluciones que impactaron a cerca de 57 mil personas, además de atender emergencias en comunidades con más de 149 mil litros entregados. El programa HIT Social fortaleció a 1.745 familias agricultoras de mora, lulo y mango, generando más de 4 mil empleos rurales, con una participación destacada de mujeres en roles de liderazgo y empoderamiento económico. Bienestar, salud y desarrollo para todos Con un portafolio donde el 99% de las ventas corresponde a bebidas con bajo, reducido o sin azúcar añadida, Postobón reafirmó su compromiso con el bienestar. También patrocinó 77 eventos deportivos que movilizaron a más de 4,2 millones de personas en todo el país. En materia laboral, generó 19.456 empleos —60% directos—, y destinó más de $51.900 millones en beneficios para su equipo humano, con un aumento del 52% en formación y desarrollo. El liderazgo femenino también se fortaleció, con un 40% de cargos directivos ocupados por mujeres. Sostenibilidad con sentido, ética con propósito Este balance confirma que Postobón no solo avanza como empresa, sino como un actor clave en la construcción de un país más equitativo, resiliente y sostenible. Su estrategia se basa en la creación de valor compartido, el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la firme convicción de que el bienestar de las personas y del planeta van de la mano. Para conocer más sobre su gestión, te invitamos a visitar el Informe de Sostenibilidad 2024 en: informe2024.postobon.com

En Colombia, ser mujer joven y madre adolescente aún significa enfrentar grandes desafíos. Barreras de acceso al empleo, condiciones de informalidad y escasas oportunidades de formación son parte de una realidad estructural que perpetúa el ciclo de pobreza en muchas regiones del país. Pero en Cartagena, una iniciativa está cambiando este panorama con resultados esperanzadores: Mujeres Pa’lante. Este proyecto nace de una alianza entre Surtigas, su Fundación Promigas y la Fundación Juanfe, y se desarrolla en el marco del programa Más Empleo Juvenil, una estrategia que ha impactado a más de 8.400 jóvenes en Colombia. Mujeres Pa’lante se enfoca en brindar herramientas reales de transformación a madres adolescentes a través de formación técnica, acompañamiento psicosocial y oportunidades laborales reales en el sector turístico de la ciudad. 90 mujeres, una nueva historia Hasta la fecha, 90 madres adolescentes han sido beneficiarias del programa. La primera cohorte, compuesta por 60 jóvenes, recibió formación en hotelería, gastronomía y belleza. Actualmente, una nueva cohorte de 30 mujeres avanza hacia su etapa de prácticas laborales en hoteles de la ciudad, dando pasos firmes hacia su inserción en el mundo laboral formal. Una de las historias más representativas es la de Allison Ramírez, de 22 años, quien hoy trabaja en el Hotel Nacar. Su testimonio fue protagonista en el foro Mujeres Pa’lante: Transformamos el mundo, una mujer a la vez, donde compartió con voz firme la experiencia de haber enfrentado situaciones extremas de pobreza y miedo, y cómo este proyecto le devolvió la confianza y la posibilidad de soñar en grande: “Hubo un momento de mi vida donde debía decidir si comía mi bebé o comía yo. A veces no alcanzaba para las dos. Tenía miedo, pero también muchas ganas de salir adelante. Cuando conocí el proyecto, sentí que por fin alguien apostaba por nosotras”. Su frase se convirtió en una especie de lema para el grupo: “Si el barco se hunde, lo volvemos submarino. No nos rendimos. Solo cambiamos la forma de llegar”. Una apuesta por el desarrollo sostenible Este programa se articula con una visión clara de desarrollo territorial y sostenibilidad. Según Marcela Dávila, directora ejecutiva de la Fundación Promigas: “El empleo juvenil femenino es la llave para construir comunidades más fuertes y resilientes. Mujeres Pa’lante nos recuerda que la Huella Social se construye con alianzas y oportunidades reales para quienes más lo necesitan”. De hecho, el 46 % de los egresados del programa Más Empleo Juvenil ha logrado acceder a empleos con ingresos hasta un 32 % superiores al salario mínimo, lo que evidencia el impacto tangible de estas acciones. Desde la Fundación Juanfe, Catalina Pimienta también subraya la importancia de abordar la desigualdad estructural que enfrentan las mujeres en el país: “Muchas veces trabajamos más, ganamos menos y tenemos menos acceso a cargos de liderazgo. Y si hablamos de jóvenes, el 61 % está en trabajos informales. Mujeres Pa’lante no solo forma: transforma. Y lo hace con una visión clara, que responde a las demandas del mercado sin perder de vista la dignidad de quienes más lo necesitan”. Foro por la equidad de género En julio de 2025 se realizó en Cartagena el foro Mujeres Pa’lante: Transformamos el mundo, una mujer a la vez, un espacio que reunió a más de 150 invitados del sector público y privado, egresadas del programa y líderes del ecosistema social y empresarial. Charlas como “El costo invisible del cuidado” y “Resiliencia en clave femenina” pusieron sobre la mesa los retos y oportunidades que enfrentan las mujeres para acceder a empleos dignos. El foro contó con la participación de panelistas como Teremar Londoño (Secretaría de Turismo de Cartagena), Brenda Díaz Baena (FENALCO Bolívar), María Eugenia Rey (Grupo Evolution) y Adriana Lloreda León (Alianza por la Inclusión Laboral). Cuando ellas avanzan, todos avanzamos Mujeres Pa’lante es mucho más que un programa de formación: es una apuesta por la equidad, por el crecimiento económico desde la base, y por la construcción de un futuro donde las mujeres no tengan que elegir entre soñar y sobrevivir. 📞 ¿Eres una empresa en Cartagena y quieres ser parte de este cambio? Vincula a estas jóvenes a tu equipo comunicándote al 315 647 5800.

Por Angie Mogollón – Partner de We Push, speaker y experta en cambio e innovación Hoy, el 80% de los profesionales reconoce que el networking es clave para su crecimiento laboral (Novo Resumen). Sin embargo, muchas mujeres líderes aún enfrentan desafíos para crear y sostener redes reales de apoyo. ¿Por qué? Porque el networking tradicional ha sido malinterpretado como una actividad superficial o como una pérdida de tiempo, sobre todo a medida que se asciende en cargos organizacionales. Desde joven, entendí que los contactos abren puertas, pero las redes y comunidades son las que transforman vidas. Como señala Cristian Figueroa en Tejeredes, las redes son espacios de conexión humana que generan cambios profundos. Y según Granovetter, son los “vínculos débiles” —esas conexiones fuera de nuestros círculos habituales— los que más impacto pueden tener en nuestra carrera. El reto de construir redes de mujeres En 2021, desde We Push, lideramos la creación de Entre Mujeres, una red interna para Credicorp Capital. Esta iniciativa, que ganó el Premio Espiral de Innovación, nació desde una pregunta clave:¿Cómo diseñar una red de liderazgo femenino que reconozca las barreras reales de tiempo que enfrentan las mujeres? La respuesta: una red ágil, virtual y liderada por las propias colaboradoras. Así se gestó Entre Mujeres, que fomenta el aprendizaje entre pares, el desarrollo de habilidades de liderazgo y la preparación para cargos directivos. Solo en 2021, esta red tuvo potencial de impacto en más de 800 mujeres en la región. El éxito de la red no fue casual. Tuvimos en cuenta factores estructurales como la doble jornada femenina: según el DANE (2021), una mujer económicamente activa dedica en promedio 3:46 horas al trabajo doméstico diario, frente a los 48 minutos de los hombres. Esta realidad exige redes flexibles y adaptadas a las condiciones reales de las mujeres. Más que proyectos: espacios de contención Construir comunidades no se trata solo de avanzar en proyectos. También se trata de crear espacios de contención emocional, de celebrar logros, compartir ideas o simplemente preguntar: “¿cómo estás?”. Esta visión nos ha llevado a vincularnos con iniciativas como WITH, red fundada por Marisol Meléndez, que agrupa a más de 400 mujeres en todo el mundo con un enfoque humano e inspirador. Hoy, desde el frente Colabora + de We Push, impulsamos el liderazgo colectivo y acompañamos a empresas en el diseño de redes y comunidades estratégicas. Creemos que el networking no es un accesorio, es una herramienta de transformación social y empresarial. ¿Cómo empezar a construir una red auténtica? Un impacto que trasciende lo individual Las redes de mujeres pueden acelerar cambios urgentes. Hoy: Estas cifras nos invitan a crear vínculos estratégicos con intención y propósito.

Por Clara Ricaurte – CEO de BUSSi Networks El modelo económico tradicional ha dejado profundas heridas: crisis climática, desigualdad, exclusión, y una desconfianza generalizada en las instituciones. En medio de esta realidad, surge una alternativa necesaria y poderosa: la nueva economía, un enfoque que busca generar valor no solo financiero, sino también social y ambiental. Y en esta evolución hacia modelos más humanos, regenerativos y sostenibles, el liderazgo femenino emerge como una fuerza transformadora. Más que cifras, una experiencia viva Según el Foro Económico Mundial (2024), una de cada dos empresas sociales en el mundo es liderada por mujeres, mientras que en el modelo empresarial tradicional, solo una de cada cinco lo es. Esto no es casual. Las mujeres están al frente de iniciativas de impacto porque históricamente han sido quienes han sostenido la vida en medio de la ausencia estatal y las crisis: vendiendo, cuidando, creando soluciones en los márgenes. Este liderazgo nace desde la experiencia directa, no desde una estrategia de marketing. Es el resultado de haber asumido, por generaciones, el cuidado de la comunidad y del entorno. Tres ejemplos de liderazgo que transforma Liderar con ellos, no contra ellos Este nuevo liderazgo femenino no busca desplazar, sino co-crear. No compite por el poder, lo comparte para construir el bien común. Como dice Clara Ricaurte: “No creo en el liderazgo en solitario, creo en los lazos. Para que existan grandes cambios se necesita una conversación profunda entre hombres y mujeres.” El liderazgo de las mujeres no es excluyente. Es un llamado a evolucionar juntas y juntos hacia estructuras más solidarias, colaborativas y conscientes. Hacia una economía regenerativa y equitativa La nueva economía no renuncia a la rentabilidad, pero redefine el éxito: se trata de ganar haciendo el bien. Y las mujeres, desde su historia y su contexto, están liderando ese cambio. En sus manos, el liderazgo deja de ser jerárquico y se convierte en un acto de escucha, de cuidado y de transformación sistémica. Cuando una mujer lidera desde su autenticidad, nada vuelve a ser igual.